Dr. Thomas Mayer

Rechtsanwalt (Wien) | Attorney at law (New York)

  • geboren 1967 in Österreich
  • 1990 - 1995 Rechtspraktikant und Rechtsanwaltsanwärter in Wien
  • 1995 - 2000 Anwalt bei Cleary, Gottlieb, Steen & Hamilton, Frankfurt und London
  • 2000 - 2007 Credit Suisse, Investment Banking - Corporate Finance, London
  • Seit 2007 Rechtsanwalt in Wien
  • Partner (seit 2009) und Vorsitzender des Aufsichtsrats (seit 2013) der Ithuba Capital AG
  • Mitglied des Aufsichtsrats der Liburnia Riviera Hoteli d.d. Opatija (seit 2019)
  • Mitglied im Vorstand diverser österreichischer Privatstiftungen
  • Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch

Liste ausgewählter Transaktionen und Projekte

Thomas Mayer hat während seiner Karriere eine Vielzahl namhafter internationaler und österreichischer Unternehmen, darunter Banken (z.B.: Bank Austria, Barclays, BNP, Deutsche Bank, Merrill Lynch, Goldman Sachs, Salomon Brothers, Österreichische Volksbanken) und Industriebetriebe (z.B.: Agrokor, Deutsche Telekom, Philips, Nokia, Vodafone, WoltersKluwer, Gemplus, Daimler-Benz) im Hinblick auf Transaktionen und strategische und finanzpolitische Fragen beraten.

Im Rahmen transaktionsbezogener Mandate Beratung:

  • der Deutsche Telekom bei ihrem Börsegang (IPO) und Folgeplatzierungen sowie diverser Joint Venture Projekte

  • der Texas Pacific Group bei diversen Erwerbsvorhaben

  • von Merrill Lynch bei der Begebung eines europäischen Zertifikatsprogramms

  • von Salomon Brothers bei diversen Kapitalmarkt- und M&A Transaktionen

  • der Bank Austria beim Erwerb und Fusion mit der Creditanstalt-Bankverein

  • von Daimler bei der Fusion mit Chrysler

  • von Goldman Sachs bei der Beratung von Vodafone beim Erwerb von Mannesmann

  • von interactive investors (iii.co.uk) beim Verkauf an AMP

  • von Gemplus beim Verkauf der Skidata

  • von Philips bei der Analyse der Halbleitersparte samt Evaluierung strategischer Optionen

  • führender europäischer Geschäftsbanken bei der kapitalmarktorientierten Analyse strategischer Handlungsoptionen

  • der Österreichischen Volksbank, DZ BANK und WGZ Bank beim Verkauf ihrer Anteile an Volksbank International an Sberbank of Russia

  • von VB Real Estate und Österreichische Volksbank beim Verkauf ihrer Container Leasing Sparte

  • der Österreichischen Volksbank beim Verkauf eines Corporate Loan Portfolios und eines Commercial Real Estate Portfolios

  • von VR-Leasing und Österreichische Volksbank beim Verkauf ihrer Leasinggesellschaften in Polen und Rumänien an die polnische Getin Gruppe sowie ihrer Leasinggesellschaft in Tschechien an GE Money Bank, einer Tochter von GE Capital

  • der O1 Gruppe beim Erwerb des Anteils der UniCredit Bank Austria AG an der CA IMMO

  • der CA IMMO beim Erwerb eines qualifizierten Minderheitsanteils an der IMMOFINANZ AG im Wege eines freiwilligen partiellen Übernahmeangebotes

  • von VR-Leasing und Österreichische Volksbank beim Verkauf ihrer Leasinggesellschaft in der Slowakei an die KBC-Gruppe (CSOB Leasing)

  • der immigon beim Verkauf der VB Factoring Bank AG an die A.B.S. Global Factoring

  • der ABBAG (Tochterunternehmen der Republik Österreich) im Zusammenhang mit Lösungen der landesbehafteten Verbindlichkeiten der HETA samt des damit verbundenen Umtauschangebotes im Ausmaß von ca. EUR 10,8 Milliarden

  • der CA IMMO bei ihrer potentiellen Verschmelzung mit der IMMOFINANZ

  • der Agrokor bei der Restrukturierung von Konzernverbindlichkeiten und Umwandlung von Fremd- in Eigenkapital im Ausmaß von ca. EUR 4,5 Milliarden